本文作者：臺灣包裝協(xié)會會長 袁世文
2000年后，臺灣設(shè)計的蓬勃五大關(guān)鍵-2000年后可說是臺灣設(shè)計業(yè)的戰(zhàn)國時代，個人觀察下來總結(jié)有四個因素。
一個是因為因為軟硬體繪圖系統(tǒng)的價格大幅降低。
二個是因為人才供給的水庫量多又大，如學(xué)校設(shè)計相關(guān)科系的設(shè)立，無一不設(shè)計系，設(shè)計儼然取代了商學(xué)院，開始走入文青美學(xué)的蓬勃。許多獨立設(shè)計師紛紛自行創(chuàng)業(yè)，寧為雞首，不為牛后，在全臺灣的各個地區(qū)紛紛建立自己的據(jù)點，除了服務(wù)在地客戶，也協(xié)助業(yè)者做品牌化的面貌風(fēng)格轉(zhuǎn)型，算是一種另類的老品牌拉皮。
第三個關(guān)鍵是二十多年來，政府在各項獎勵的政策與補助優(yōu)勢，不同形態(tài)的地方產(chǎn)業(yè)與族群文化交織，也形成一種另類的設(shè)計奇跡，但這都是針對內(nèi)需市場的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，事實上，仍與島內(nèi)服務(wù)供應(yīng)有所關(guān)聯(lián)。但深究內(nèi)容，大多還是留在表面的“小針美容”情況，設(shè)計師在深化其品牌的內(nèi)涵上，仍然缺乏長遠(yuǎn)的經(jīng)營眼光。
至于第四的因素是因為業(yè)者在消費族群采購的視角下，對于品牌設(shè)計與包裝美學(xué)，也不得不一改前朝舊習(xí)，學(xué)習(xí)擁抱新世代。
總括來說，網(wǎng)路技術(shù)革命加速，基礎(chǔ)技術(shù)成本大幅降低；學(xué)習(xí)管道多元，人才供給爆量；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變，消費者美學(xué)意識抬頭；針對不同品牌面向，政府政策挹注與補助，而業(yè)者因應(yīng)環(huán)境改變，壓力指數(shù)提高等五個趨勢形成，可以說是設(shè)計產(chǎn)業(yè)競爭激烈的助成因素。
而這一群新興的設(shè)計服務(wù)創(chuàng)業(yè)家，恰好在網(wǎng)路工具與政策服務(wù)中成長，加上大多歷練了設(shè)計整合與市場策略的訓(xùn)練，自然形成了一個自有的套路，在這幾年臺灣的金點設(shè)計獎，可以窺見設(shè)計服務(wù)業(yè)者的能量大幅度的提高，作品早與跟國際間一流的設(shè)計公司不相上下，但深入比較之后，會發(fā)覺這是為數(shù)不少中小品牌的小確幸，小品牌要在市場中存活，設(shè)計力與行銷力的結(jié)合是必然的，但后續(xù)的發(fā)酵仍有賴于業(yè)者深度的布局，事實上有聲無影，有雷電無雷聲者不在少數(shù)，加上中小企業(yè)經(jīng)營者常言：有技術(shù)，有研發(fā)，就是沒有行銷預(yù)算！導(dǎo)致品牌前后不一，名實不符，甚至業(yè)者越俎代庖，成為設(shè)計公司的設(shè)計指導(dǎo)，這種情況，在面對品牌發(fā)展，自然產(chǎn)生傷風(fēng)頭疼問題，體質(zhì)雖好，心態(tài)仍在代工思維，臺灣的設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展的不夠健全，除了原本的視覺與美學(xué)品位外，在市場營銷與趨勢分析上，仍需要做強大的調(diào)整，這一門功課，可長可久、工程浩大！
網(wǎng)路的興盛在臺灣，不過是95年后的事情，以前一個世代十五年，現(xiàn)在每年都有變化，長期觀察下來，對于設(shè)計產(chǎn)業(yè)的幫助有四項幫助：
一 是一鍵網(wǎng)聯(lián)天下，各項學(xué)習(xí)神器、知名公司的作品，立現(xiàn)！
二 是加速策略整合，與國際品牌顧問、設(shè)計公司串聯(lián)快速，可立即反應(yīng)市場趨勢與布局。
三 是加速模仿進(jìn)程，資料搜尋快速，在網(wǎng)路之前，所有的設(shè)計資料仍仰賴進(jìn)口書商，在資訊不透明的情況之下，書商獲利頗豐，在現(xiàn)在，搜尋設(shè)計資源與產(chǎn)業(yè)趨勢與案例已不是問題，GOOGLE搜尋、百度搜巡分類清楚，加上AMAZON.COM輕松一點，一周之內(nèi)宅配到家，找資料還有什么困難的？
四 是降低溝通成本，節(jié)省資源，設(shè)計師可以更專注在設(shè)計風(fēng)格上，免去過多的舟車勞頓，但事實上，反倒在培養(yǎng)客戶上更需要更多的對話。
因此，在眾多便利的軟硬體與資訊變化的加速之下，2010年后創(chuàng)業(yè)的設(shè)計天神們，如何在服務(wù)上有差異化？能夠為自己帶來不同的信眾膜拜？如何威名遠(yuǎn)播？這又是另一項課題了。
