計件成功的標(biāo)志:
1、出貨準(zhǔn)時率大幅提升;
2、生產(chǎn)人員明顯減少;
3、全員薪金不得超過計時時的全員總體的1.05倍;
4、和計時制相比廢次品率和客戶投訴沒有明顯的增加; 能達(dá)到這四個標(biāo)準(zhǔn)可視為計件成功。
最有效的提高產(chǎn)能的方法就是施行計件制,計件制就是施行按勞分配、多勞多得的一種計算勞動報酬的方法。一般來說這種計算勞動報酬的方法適應(yīng)于一個貨源充足的工廠,這種方式即可讓員工靠自己的辛勤勞動獲取更多的、且合理的勞動報酬,又可讓工廠交貨快捷、運作通暢,實現(xiàn)公司和員工的雙贏。
計件成功的標(biāo)志:
1、出貨準(zhǔn)時率大幅提升;
2、生產(chǎn)人員明顯減少;
3、全員薪金不得超過計時時的全員總體的1.05倍;
4、和計時制相比廢次品率和客戶投訴沒有明顯的增加; 能達(dá)到這四個標(biāo)準(zhǔn)可視為計件成功。
計件又可分為幾種形式:超額累進(jìn)計件、直接無限計件、超定額計件等。
在實際生產(chǎn)經(jīng)營中,要實行計件工資制,企業(yè)生產(chǎn)需具備相應(yīng)的客觀條件,如需要有明確的方法以計量產(chǎn)品的數(shù)量,需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)以確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量,并需制定合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的統(tǒng)計制度等,在這個方面一般工廠的做法是聘請專業(yè)的PE工程師來進(jìn)行計件制的核算、評估和實施。
什么是累進(jìn)計件工資制
累進(jìn)計件工資制是指在完成合格產(chǎn)品的條件下,定額以內(nèi)部分產(chǎn)品按正常計件單價計算工資,超額部分按照一種或幾種在原計件單價基礎(chǔ)上遞增的計件單價計算工資。
例如:某紙箱廠模切累進(jìn)計件工資制的計算公式:實得計件工資 = (定額內(nèi)部分產(chǎn)品×一般計件單價)+(超定額部分×累進(jìn)計件單價)+換模一塊6元,一臺模切機(jī)的定額為7000啤/天,調(diào)機(jī)換一塊模6元,計件單價為0.02,超額完成1%~10%部分累進(jìn)計件單價0.03元,超額完成11%~20%部分,累進(jìn)計件單價0.04元,超額完成21%以上部分累進(jìn)計件單價0.05元計算,工人甲當(dāng)天實際完成產(chǎn)量8000啤,求其實得計件工資。根據(jù)公式,則為:當(dāng)天實得計件工資 =(8000×0.02)+(700×0.03)+(300×0.04)+6= 199(元) 。
累進(jìn)計件工資制的評價
累進(jìn)計件工資制可直接累進(jìn),也可分段累進(jìn)。適用于超額難度大,而又急需增加產(chǎn)量的產(chǎn)品。累進(jìn)計件工資激勵作用大,能促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的較快提高。
實行這種計件時,必須制定先進(jìn)合理的勞動定額和預(yù)先計算其經(jīng)濟(jì)效益。否則,定額偏低,超額過高、成本加大,造成工資基金增加過多,經(jīng)濟(jì)效益有可能達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。
因此,實行累進(jìn)計件工資必須實行有技術(shù)根據(jù)的先進(jìn)合理的勞動定額,計件單價的遞增比例必須事先要有精確測算,以保證實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
直接無限計件
無限計件工資制是指不論完成定額多少,均直接按同一的計件單價計算工資,超額不受限制。實行無限計件工資制的工人,計件期間不再領(lǐng)取本人標(biāo)準(zhǔn)工資。
例如:某紙箱廠印刷無限計件工資制的計算公式:實得計件工資 = 實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量 × 計件單價或+調(diào)機(jī)上印刷版費2/塊印刷版
實得計件工資 = 實際完成的定額工時×小時工資率。某印刷師傅在當(dāng)天共生產(chǎn)合格產(chǎn)品4000件,調(diào)機(jī)上印刷版12次,每件產(chǎn)品規(guī)定的計件單價為0.03元,計算其實得計件工資。根據(jù)公式,則為:實得計件工資 = 4000×0.03+12×2= 144(元)。
無限計件工資是工人全部工資都隨完成和超額完成勞動定額的多少,按統(tǒng)一的計件單價來計發(fā),不受限制。這種計件工資形式應(yīng)用得較為普遍,它計算簡單,工資和勞動成果的聯(lián)系密切,工人容易掌握。
在計件單價已經(jīng)確定的情況下,工人應(yīng)得的工資同完成產(chǎn)量定額程度成正比,同單位產(chǎn)品實耗工時成反比,多勞多得,對促進(jìn)工人發(fā)揮主觀能動性,提高勞動效率有較強(qiáng)的作用。
一般來說,在紙箱廠計件當(dāng)中分紙、印刷、切角、打釘粘箱、模切各工序具體的計件方案會有所不同,要綜合考慮到紙張的厚度、面積、單款數(shù)量、調(diào)機(jī)難易成度等等。只有全面考慮計件才能成功,才可實現(xiàn)公司和員工的雙贏。
超額計件工資制又稱分段計件工資制,是在勞動定額內(nèi),按計時發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)工資,超額部分發(fā)給計件工資。超額計件工資制是有時工資保證的計件工資制,工人完成勞動定額發(fā)給月計時標(biāo)準(zhǔn)工資。超額完成定額部分,按規(guī)定的計件單價發(fā)給計件超額工資。沒完成定額的,適當(dāng)減發(fā)月計日標(biāo)準(zhǔn)工資。
有兩種不同的形式:一種形式是定額以內(nèi)部分按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資以及完成定額的比例計發(fā)工資,超額部分不同等級的工人按照同一個單價計發(fā)超額計件工資。另一種形式是,定額以內(nèi)部分實行計時,按照計時工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資,保證本人的標(biāo)準(zhǔn)工資;超額部分,不同等級的工人按照同一單價計發(fā)超額計件工資。
例如:某紙箱廠分紙超額計件工資制的計算公式:實得計件工資 = 定額內(nèi)應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)工資+超額部分應(yīng)得計件工資,超額部分應(yīng)得計件工資 = 超定額產(chǎn)量×計件單價,某分紙師傅每天標(biāo)準(zhǔn)工資為80元,實行超額計件工資,規(guī)定的定額產(chǎn)量為10000張,計件單價為0.03元,實際完成定額11000張,求其實得計件工資。根據(jù)公式,則為:當(dāng)天實得計件工資 = 80 + 1000×0.03 = 110(元) 。
這種工資形式可以看作是對計時工資形式的一種補(bǔ)充。其中的第一種形式實際上等同于無限計件工資制,因為它并沒有保底工資,如果原來實行的是計件工資,現(xiàn)在改為這種形式,往往難以被員工接受;第二種形式的計時工資標(biāo)準(zhǔn)實際上是保底工資,超額部分可以理解成為獎金。適用從計時工資向計件工資的過度。
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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