在業(yè)界，已經(jīng)走過了22年的旭恒精工，一直以技術領先和發(fā)展穩(wěn)健而著稱。如今，作為傳承旭恒精工使命的新掌門人——謝強，正在努力驗證這樣一個事實：以傳承與創(chuàng)新同時推進的旭恒精工，一定會有更無限的未來。
上海旭恒精工機械制造有限公司總經(jīng)理謝強
“我的工作是傳承。”謝強低調且謙遜地表示，他的工作不是“重新做”，而是找到更適合的發(fā)展道路，并“發(fā)揚光大”——在繼承旭恒精工“做同級最優(yōu)”的基礎上，通過對技術、品質、服務等的延展性理解，下大力氣維護、提升旭恒精工品牌，并充分發(fā)揮其在博斯特集團內的重要作用。
2017年年初，謝強接過旭恒精工創(chuàng)始人鄭驊手中的接力棒出任總經(jīng)理，全面負責旭恒精工日常的經(jīng)營管理。在這位新帥的心中，對始終追求技術創(chuàng)新的旭恒精工，有著別樣的敬佩和信賴之情。同樣，面對博斯特集團以及鄭驊先生的殷切期望，謝強更希望通過腳踏實地，不斷累積，讓外界了解旭恒精工的未來是如何一幅畫卷。
“雖然旭恒精工已經(jīng)走過了20多年，但我們依然覺得它是一個充滿朝氣和力量的企業(yè)。” 謝強如此評價到。
旭恒精工成立于1995年，是國內最早制造全自動平壓平模切機的龍頭企業(yè)之一。作為全球領先的包裝印后設備供應商，旭恒精工擁有豐富的設計、制造經(jīng)驗，推出了包括全自動瓦楞紙板/卡紙平壓平模切機、燙金機、全自動糊盒機、糊箱機、釘箱機及周邊設備等印刷包裝后道工序生產(chǎn)設備。經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展，旭恒精工已擁有占地4.5萬平方米的現(xiàn)代化廠區(qū)，員工總數(shù)達到400多人，產(chǎn)值超3億元，為全球50多個國家和地區(qū)的客戶提供最新技術、最優(yōu)質量的包裝機械裝備。2011年，旭恒精工正式加入世界級包裝印后設備領軍企業(yè)——瑞士博斯特集團（BOBST）。“站在‘巨人’的肩膀上，我們能夠看得更遠，征服更高的‘頂峰’。”言及此處，謝強難掩內心的自豪之情。
作為博斯特集團的一員，旭恒精工從加入到現(xiàn)今已經(jīng)歷了六年的適應期。謝強表示，既保持集團的統(tǒng)一性又不失獨立的創(chuàng)新性，是旭恒精工一直未曾改變的路線。“博斯特是行業(yè)的領先者，總體戰(zhàn)略比較謹慎，并且重點針對高端市場；而旭恒精工的產(chǎn)品更接地氣，更適合大眾市場的應用。”在謝強看來，正是旭恒精工與博斯特集團在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場等方面的互補，進而產(chǎn)生了更大的聚能反應。因此，保留旭恒精工的產(chǎn)品特色和快速響應，無論對于博斯特集團還是旭恒精工而言，都是非常重要的。謝強進一步補充說，為了讓市場不迷惑于旭恒精工的定位，在加入博斯特集團后，旭恒精工依舊保留了自己的品牌，這在博斯特大家庭中也是絕無僅有的。這也同樣證明了博斯特集團對旭恒精工的看重，也更堅定了所有旭恒人的信心。“我們依然會持續(xù)‘做同級中最優(yōu)’的戰(zhàn)略，并不斷優(yōu)化。” 謝強充滿斗志地說。
“鄭總對企業(yè)、市場和行業(yè)的深刻理解讓每一個人信服，非常值得我們去學習。” 目光敏銳，成熟堅毅而又充滿親和力的謝強，緩緩地流露著他的內心情感。對于他而言，過去的成績，是動力亦是壓力。站在全新的起點上，謝強知道，他需要為旭恒精工做更多的努力，更重要的是，他要更多地傳播，旭恒精工這個品牌蘊含的深意。
過去20多年的文化沉淀對旭恒精工的發(fā)展一直起著很好的支撐作用，也是其穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在。但是，隨著環(huán)境和市場的變化，企業(yè)也要不斷創(chuàng)新。同樣，要完成自己肩負的使命，謝強的第一步就是要在傳承中創(chuàng)新。
“從市場來說，可能還有很多地方是我們的產(chǎn)品尚未覆蓋到的。因此，在市場的深耕上，我們還可以做得更多。”謝強欣喜地表示，從目前的發(fā)展狀況來看，中國制造業(yè)正在復蘇，這是一個絕好的機會。“我們的國內業(yè)務與去年同期比超過了50%；國際市場基本與去年處于相同水平，并在5-6月份有了明顯增長。”他強調，旭恒精工的戰(zhàn)略傾向于進一步的深耕，并向更大的市場覆蓋。
謝強率真地說，自己面臨著巨大的挑戰(zhàn)，承擔的壓力也不輕，但有機會承擔這種挑戰(zhàn)是很有意義的。
“國家政策引導創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新。在博斯特集團的支持下，我們希望用實際行動，加強技術投入、加快創(chuàng)新速度。從管理的角度來說，創(chuàng)新意味著提升效率，用更‘聰明’的辦法來管理，提供給員工更好的生活。”在謝強看來，創(chuàng)新是企業(yè)保持領先的重要因素。
“同時，對于客戶的服務也是我們的戰(zhàn)略重點。優(yōu)質的服務一定是建立在對客戶需求的理解上，這方面我們還有很大的提升空間。包裝行業(yè)的變化很大，客戶的需求變化也很大。我們首先要理解他們的需求，然后提供給他們優(yōu)質的服務。” 謝強補充說，要真正做好服務，不僅要引入好的理念，更要建設過硬的團隊，提高服務水平。這些也是他們目前正在做的。旭恒精工的展示中心就是其提升“量身定制”式客戶服務的最佳詮釋。“客戶可以在這里解決一些技術上的實際困難。比如，客戶可以通過展示中心的設備試制新產(chǎn)品，便于他們選擇更適合的機型。”謝強一再表示，旭恒精工在“量身定制”式客戶服務方面還會不斷提升。此外，他還積極鼓勵工程師們“走出去”，了解市場，跟客戶走得更近。
此番言語暗示著一些變革勢在必行。在傳承與創(chuàng)新同時推進的過程中，顯然，謝強的每一個舉措都在為同一個目標做著鋪墊，即為了旭恒精工打造更強大的生存能力。
謝強追求以一種和諧的、理性的姿態(tài)融入企業(yè)、市場和產(chǎn)業(yè)。低調沉潛的另一面則是信心和雄心。在謝強的心中，站在“巨人”肩膀上的旭恒精工必須發(fā)揮品牌企業(yè)的引領作用。“因為，在振興的過程中，需要有領軍企業(yè)去帶動升級、整合產(chǎn)業(yè)。”
格局與視野決定著一個人的成就，也彰顯著一個領導者的謀略和膽識。
在談到對行業(yè)的看法時，謝強謙虛地表示，只能談談自己學習的體會。“在中國，隨著生活水平的提高，電子化、信息化時代正在到來，但包裝行業(yè)的發(fā)展遠遠沒有達到發(fā)達國家的水平，因此發(fā)展?jié)摿薮螅@是機會。另外，也存在著挑戰(zhàn)。在中國，包裝制造業(yè)處于過剩階段，包裝行業(yè)門檻較低，知識產(chǎn)權保護等各方面還比較欠缺等問題突出。” 謝強感嘆，中國大部分的制造業(yè)都做得很艱難。“沒有足夠的利潤，就不會有足夠的投入，進而造成行業(yè)沒有新技術、新產(chǎn)品、好的人才……就沒有未來。”
謝強分析認為，在這樣的市場環(huán)境下，他們在積極探索，尋找更適合的道路。“我們在博斯特集團的基礎上，視野比原來更廣，不僅看中國，還看全球的市場。我覺得，包裝行業(yè)的應用還有很多，還有很多潛力可以去挖掘，未來發(fā)展的空間還是比較大的。我看好這個行業(yè)！”
話語中，謝強不斷強調制造業(yè)的重要性，并表示旭恒精工作為包裝機械制造行業(yè)的領先者，“努力做得更好”是他們的責任也是優(yōu)勢。
談到旭恒精工的發(fā)展目標，謝強表示，首先要在多產(chǎn)品線上做提升，在新產(chǎn)品的研發(fā)上加大投入；其次要實現(xiàn)財務的目標，產(chǎn)值達到一定水平；最后要在團隊建設上花大力氣，擴充旭恒精工的體量。“坦白地說，我還不能列出讓大家比較信服的目標，一切只能用自己的實際行動來證明。”謝強笑言，“做”比“說”更重要。
“現(xiàn)在旭恒精工的發(fā)展方向是傳承鄭總打下的基礎。未來，我希望我們全員都能參與進來。我們有很多員工在這里工作了很多年，他們有很多想法和經(jīng)驗。我希望能夠把這些進行細化，讓目標更明確，最終成為大家共同的目標。”謝強言語鏗鏘。
歷練多年，謝強以平常心，踏踏實實地繼續(xù)著自己的事業(yè)。在謝強看來，由傳承基因而賦予的創(chuàng)新使命也是注定的。每個人都有自己的夢想，謝強就是抱著把使命融入企業(yè)、追求技術創(chuàng)新，給客戶帶來核心價值的理念和他的團隊一起奮斗著。在他的心目中，企業(yè)在發(fā)展過程中是有使命感在里面的，他堅信通過努力給客戶帶來實實在在的價值，這樣的企業(yè)才走得長遠。
“士不可以不弘毅，任重而道遠。”今天，謝強正用自己的行動為這種精神做出新的闡釋。
